整形外科診療所の経営課題解決に特化した情報サイトです

運営元:さんかくけい

経営アドバイス

⇑経営アドバイスご紹介動画(39MB)音声あり

経営アドバイスの内容・特徴

 さんかくけいの経営アドバイスは自院の長所を伸ばし、現場に即した提案を心掛けています。院長先生が診療に集中し、スタッフが経営に参画する参画経営の導入をサポートしています。

 また、私達は医院の状況や院長先生の目標を捉え、スタッフの意見を反映しています。

経営アドバイスの流れ

 経営コンサルティングの1日の流れとは午前中に現場を調査し、お昼休みに院長先生とお打ち合わせします。午後はその打ち合わせ内容に基づき、スタッフヒアリングや再度調査します。

 経営コンサルティングの種類はパートナー型、スポット型の2つです。パートナー型は月に1度医院にご訪問し、現場を調査し、参画経営導入をサポートします。私達は客観的かつ身近な相談相手として、長期的に現場の課題を解決します。

 また、整形外科診療所経営ドッグを実施しています。それは医院を1日調査し、医院の長所と課題を客観的に把握し、各部署の状況や接遇力を調査します。

 さらに参画経営プランニングも実施します。これは院長先生の想いを把握し、他院の成功事例を交えて、ご提案します。これにより、医院の長所を伸ばす方向性が策定できます。

参画経営導入モデル例

 私達は貴院に適した内容をご提案し、院長先生が診察に集中し、スタッフが経営に参画する参画経営の導入をサポートしています。その中で具体的な参画経営モデルを実現するための1日研修を多数実施し、医院の方向性を策定します。

 その際は長期にわたるアドバイス経験に基づき、院長先生の想いを具現化します。また、スタッフの想いを考慮し、現場の課題を解決します。

会員様の声

 現在参画経営を導入しているクライアント先にインタビューし、実際導入してどうだったかという感想を掲載しています。また、無料電話提案と参画経営勉強会を実施しています。

 無料電話提案は電話にて経営相談を承り、医院の長所と課題を把握し、今後の実施事項を明確化して、動画でお伝えします。参画経営勉強会は経営視点を拡げるため、知人の先生方も参加し、ディスカッションを通じて、医院の長所と課題、今後の方向性を確認します。