整形外科診療所の経営課題解決に特化した情報サイトです

運営元:さんかくけい

経営コンサルティングの流れ

さんかくけいの経営コンサルティングの流れ

 さんかくけいの経営コンサルティングはパートナー型コンサルティング、スポット型コンサルティングの2種類です。

 パートナー型コンサルティングは月に1度医院にご訪問し、現場を調査し、参画経営導入に向けてサポートします。1年契約が基本です。

 経営コンサルタントは客観的かつ身近な相談相手としての役割を果たし、二輪三脚で業績を向上させます。長期にわたって、現場に基づいた成果を出したい場合に推奨しています。

【1~4ヶ月のスケジュール例】

1ヶ月目 現場調査(≒スポット型コンサルティング)

2ヶ月目 スタッフヒアリング(主任クラスor1つの部署)

3ヶ月目 現場調査orスタッフヒアリング

4ヶ月目 今後の医院戦略策定

※5か月目~12か月は4ヶ月の内容によって変わります。

【1日のスケジュール例】

1週間前に今回のコンサルティングレジュメを送付いたします

 このレジュメは毎回のコンサルティングの前後にお送りしております。これはコンサルティングの価値をあらわすものであると同時に、現場を改善するために院長先生やスタッフ、または私達が次回までに取り組む内容を記載しております。

10:30〜12:30 現場調査(受付とリハビリ室では私服、診察室では白衣を着用)

13:00〜14:30 午前中の調査をふまえて、院長先生との打ち合わせ

15:30〜18:00 打ち合わせをふまえて、再び現場調査(またはスタッフヒアリング)

18:00〜18:30 資料作成

19:00〜21:00 再度院長先生との打ち合わせ

2日以内に今回のコンサルティング結果を送付いたします

※上記は一例です。医院毎によって、異なります。

コンサルティング開始までの流れ

①当サイトをご一読いただく

②解決したい経営の悩み、達成したい医院の目標、潜在的な想いを 「お問い合わせ」「無料経営相談」のページからお申込み下さい。または075-352-7575までご連絡下さい。

③私達から24時間以内に折り返し、ご連絡させていただきます。

④再度詳しいご質問やご要望を伺い、院長先生の想いを把握させていただきます。

➄医院にご訪問し、経営相談を承り、貴院に合ったご提案をします。 (遠方の場合、交通費をご請求させて頂く場合がございます)

⑥ご提案内容にご理解いただけましたら、コンサルティングを開始致します。

スポット型経営コンサルティング

 スポット型コンサルティングとは1日現場調査、スタッフ面談、接遇力調査など院長先生の確定したニーズに基づいて、1日限定で医院にご訪問し、経営をサポートします。

 とりあえず一度取り組みたい、コンサルティングの導入を検討している場合に推奨しています。つまり、スポット型とはパートナー型コンサルティングの1ヶ月目と捉えて下さい。

 下記の「詳しくはこちら」ではパートナー型参画経営コンサルティングの想いをお伝えします。

   経営アドバイスの内容・特徴   参画経営導入モデル   会員様の声

詳しくはこちら